物業(yè)服務(wù)網(wǎng)長春報道：長效管理是維護老舊散棄小區(qū)改造成果，使百姓生活更舒適、更幸福的前提條件。綠園區(qū)委、區(qū)政府深刻認識到這一點，在老舊散小區(qū)改造過程中不僅注重“改”，更關(guān)注改造后的長效管理機制。 2012年，按照全區(qū)40項重點工作的要求，綠園區(qū)住建局推陳出新，在原有管理措施模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)綠園區(qū)實際情況，針對不同小區(qū)特點，制定了多種管理方案，開創(chuàng)了生態(tài)綠園、宜居城區(qū)發(fā)展的新局面，推動了綠園區(qū)物業(yè)管理工作邁入嶄新的發(fā)展階段。

　　垃圾清了、環(huán)境美了、百姓樂了，綠園區(qū)創(chuàng)新物業(yè)管理給百姓生活帶來了可喜的變化。全區(qū)原有98個棄管或無人管理區(qū)域，現(xiàn)在衛(wèi)生有人掃、垃圾有人清，臟亂差的局面已經(jīng)徹底改變；全區(qū)所有物業(yè)管理區(qū)域保潔率已達到較高。在此基礎(chǔ)上，材機所宿舍、新隆小區(qū)等86個小區(qū)正從基本保潔向簡單維修及保安維穩(wěn)過渡，各街道應急隊伍已組建或正在組建中。
　　分步實施物業(yè)管理全覆蓋 對于事關(guān)群眾切身利益的物業(yè)管理工作，區(qū)委書記陳克信、區(qū)長孫英利親自指揮調(diào)度，密切關(guān)注，多次召開區(qū)住建局和各街道參加的聯(lián)席會議，布置任務(wù)，落實責任，切實把物業(yè)工作抓在前、想在先。
　　區(qū)住建局班子超前謀劃、積極而為，制定了物業(yè)管理推進方案，在全區(qū)開展物業(yè)調(diào)研和物業(yè)管理模式具體實踐工作，明確了物業(yè)管理全覆蓋分步實施的戰(zhàn)略目標，即一步按照現(xiàn)有條件實現(xiàn)所有物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域衛(wèi)生全覆蓋，二步根據(jù)實際情況建立物業(yè)管理應急隊伍并逐步實現(xiàn)物業(yè)應急維修全覆蓋，三步在全區(qū)所有無物業(yè)企業(yè)管理的區(qū)域具備條件后，實行市場化運作，逐步引進正規(guī)物業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)專業(yè)物管的全覆蓋。
　　目前，物業(yè)管理全覆蓋戰(zhàn)略目標二步已開始實施。
　　重新劃分物業(yè)管理區(qū)域
　　按照全區(qū)物業(yè)管理推進方案的要求，3月底，區(qū)住建局召開會議布置物業(yè)全覆蓋工作，并要求各街道按照“就地就近化零為整、因地制宜劃分區(qū)域”的原則開展物業(yè)普查工作。會后各街道立即對街區(qū)內(nèi)所有正規(guī)小區(qū)和零散區(qū)域進行了詳細走訪和摸底調(diào)查，住建局根據(jù)走訪調(diào)查結(jié)果分類梳理對全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域進行了重新劃分。
　　重劃后，綠園區(qū)共有物業(yè)管理區(qū)域428個，其中由物業(yè)公司管理的159個，居民自治管理的93個，街道臨時代管的47個，區(qū)保潔處直管的100個，產(chǎn)權(quán)共建小區(qū)29個。通過此次走訪摸底和區(qū)域重劃，區(qū)住建局將全區(qū)原有的物業(yè)管理死角和盲點全部查出并全部納入物業(yè)管理范圍，為實現(xiàn)全區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)格化奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　在摸清底數(shù)后，區(qū)住建局和各街道通力合作、齊抓共管，解決了金安華城小區(qū)緊急棄管問題，妥善處理了林苑小區(qū)等物業(yè)管理問題，使群眾訴求得以解決。同時，各街道在實際物管工作中，根據(jù)自身情況，形成了各自的打法、特色，打造出一批亮點。
　　——正陽街道在物業(yè)管理服務(wù)應急工作上進行了有益的探索和嘗試，在全區(qū)實行物管獎補方式。
　　——春城街道在物業(yè)管理服務(wù)上采取靈活多樣的物管模式，在居民自治工作中打造了全區(qū)的亮點。
　　——青年街道在物業(yè)管理機制上，將公用服務(wù)分中心和物業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)委員會相結(jié)合，使物管工作更加高效通暢。
　　——林園街道在物業(yè)“棄管”小區(qū)上最先采用“一亭多能”的特色做法。
　　——同心街道充分發(fā)揮黨員中心戶作用，創(chuàng)建了全區(qū)一個物業(yè)企業(yè)聯(lián)合會，實現(xiàn)了行業(yè)的資源共享。
　　小區(qū)改造為管理創(chuàng)造條件 老舊散小區(qū)改造后，小區(qū)硬件設(shè)施完善后，也為后續(xù)小區(qū)實行物業(yè)管理創(chuàng)造了有利條件。
　　對于改造后的小區(qū)，綠園區(qū)由區(qū)住建局指導，街道牽頭，社區(qū)組織，全力做好改造后的小區(qū)續(xù)聘、新聘物業(yè)公司或居民自治管理的轉(zhuǎn)換銜接工作。
　　對于條件成熟、基礎(chǔ)條件較好、獨立封閉的小區(qū)如長客花園小區(qū)、教師AB區(qū)等，已經(jīng)成立了小區(qū)業(yè)委會，選聘了正規(guī)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，目前這些小區(qū)管理現(xiàn)狀良好。
　　今年改造的雁鳴湖等6個小區(qū)，目前3個小區(qū)已有物業(yè)公司管理，生物小區(qū)正在選聘物業(yè)企業(yè)，長紡八棟樓已經(jīng)實行了居民自治，青浦路西小區(qū)目前由街道代管。